决策支持不足
代理人需要比较价格、保障、佣金和产品卖点,并根据客户需求完成推荐。但这些信息并不总是在真正需要做决定的时候被清晰呈现。
问题不是展示多少信息,而是什么信息应该在什么阶段支持什么决定。
IGNITE / PURCHASE EXPERIENCE / CASE STUDY 01
Ignite 是一款面向保险代理人的数字化销售平台,覆盖多个东南亚市场和保险品类。随着业务扩展,不同产品、保险公司和市场规则不断增加,购买流程需要承载越来越多的业务差异。
我主动发起并主导了这次 redesign,希望回答一个更根本的问题:
如何在保留不同保险产品必要差异的同时,建立一套清晰、一致,并能够持续扩展的购买流程?01 / REFRAME THE PROBLEM
我结合真实使用行为回看、代理人与内部团队访谈、东南亚同类产品研究,以及 PM、设计师和业务相关方的反馈,从不同角度梳理现有购买流程,并将发现收敛为三个核心问题。
不同来源的信息最终指向三个核心问题。
代理人需要比较价格、保障、佣金和产品卖点,并根据客户需求完成推荐。但这些信息并不总是在真正需要做决定的时候被清晰呈现。
问题不是展示多少信息,而是什么信息应该在什么阶段支持什么决定。
保险购买天然包含核保、客户资料、文件和市场规则等复杂要求。这些无法被设计消除,但重复输入、冗长表单、不一致的交互和不清晰的验证,又增加了额外负担。
目标不是让保险变简单,而是让复杂的业务过程更容易理解和完成。
不同保险品类虽然业务不同,但产品发现、报价、比较、信息录入、文件处理和购买确认等问题不断重复出现。过去每增加一个产品,团队仍需要重新完成相对完整的设计工作。
哪些问题值得设计师重新判断,哪些问题应该被系统一次解决?

02 / ALIGN ON THE RULES
在 Design Sprint 中,我组织 PM、设计师与业务方梳理调研发现,将分散需求收敛为三个共同问题,作为后续设计取舍的依据:

03 / DESIGN DECISIONS
信息如何组织、复杂度如何取舍、哪些规则需要共享。
DECISION 01
代理人在浏览、报价比较、查看详情和提交前确认时,需要看到的信息各不相同。我据此安排各页面的信息重点与深度。每个阶段突出支持当下判断的信息,详细程度随任务而变化。
列表页突出承保公司、产品标签和核心亮点,帮助代理人判断哪些产品值得进一步了解。
报价结果集中呈现保费、佣金和关键保障,支持代理人比较方案并做出推荐。
详情页提供完整保障与投保资格,帮助代理人核对产品是否符合客户需求。
摘要页汇总保费明细和已填写的关键信息,供代理人在继续购买前核对。

DECISION 02
我区分两类复杂度:影响报价、核保或交付的业务要求必须保留;由页面组织和交互造成的额外操作应当降低。标准化不是让复杂产品变简单,而是不再让设计增加不必要的复杂度。
报价需要获取影响保费的投保信息;代理人还需看清保障范围、保额限制与投保资格。申请时,核保资料和必要文件也须按产品与市场规则收集。
OCR 识别上传资料,结合历史保单与客户资料预填信息,减少手动和重复录入。表单分步呈现、显示进度,实时校验并定位错误;同时支持保存草稿后继续。

DECISION 03
跨产品重复出现的购买任务,可以由稳定的页面职责和交互规则承接。我把共同部分整理为共享页面规范,同时明确哪些内容按保险类别配置。一致的是规则,灵活的是产品。
产品列表展示产品与亮点;报价结果突出保费、关键保障与卖点;详情页承载完整信息;摘要页用于核对方案与被保险人信息。
比较、切换方案、展开保障与分步填写采用一致的交互;产品名和方案名在报价、比较、摘要等页面遵循同一命名规则。
按保险类别定义快速报价的输入与回显、摘要中的关键字段;保障项目和具体条款仍按产品呈现。
04 / DELIVERY & OUTCOMES
我将前期的设计判断落实为完整购买流程,与团队把可复用规则整理为 Purchase Template,并在上线后通过代理人反馈检验新流程。
FLOW 01
我主导重设计了原有购买流程,把产品发现、报价、申请、提交和支付重新组织为一套连贯的体验。新版流程保留不同的入口和报价方式,同时明确它们如何衔接共同的后续步骤。最终交付的流程结构让各环节能够作为一个整体推进设计与实现,也为后续产品沿用提供了基础。

REUSE 02
为落实“标准化体验结构,而不是产品本身”,团队将跨产品共用的页面职责和交互规则整理进 Purchase Template,并保留按产品与市场配置的报价字段、核保要求和保费计算方式。
模板将这些字段与规则对应到设计页面和 Turbo 配置。
现有流程适用时,Local PM 填写、项目 PM 审核,开发即可直接配置,无需再参考设计稿;新类别的首个产品或现有设计无法覆盖需求时,设计重新介入。

FEEDBACK 03
新版流程上线后,我设计了 in-app survey 收集代理人反馈。在新流程上线后90天内,累计回收 324 份问卷。

REFLECTION
这个项目让我重新理解了“标准化”:它不仅要沉淀可复用的设计判断,也要明确规则何时失效、何时需要重新判断。只有持续审视这些边界,复用才不会固化过去的答案。