王培 · 资深产品设计师
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IGNITE / PURCHASE EXPERIENCE / CASE STUDY 01

为多产品、多市场建立一套可扩展的保险购买流程

Ignite 是一款面向保险代理人的数字化销售平台,覆盖多个东南亚市场和保险品类。随着业务扩展,不同产品、保险公司和市场规则不断增加,购买流程需要承载越来越多的业务差异。

我主动发起并主导了这次 redesign,希望回答一个更根本的问题:

如何在保留不同保险产品必要差异的同时,建立一套清晰、一致,并能够持续扩展的购买流程?

01 / REFRAME THE PROBLEM

从多种调研信号中,重新定义问题。

我结合真实使用行为回看、代理人与内部团队访谈、东南亚同类产品研究,以及 PM、设计师和业务相关方的反馈,从不同角度梳理现有购买流程,并将发现收敛为三个核心问题。

不同来源的信息最终指向三个核心问题。

决策支持不足

代理人需要比较价格、保障、佣金和产品卖点,并根据客户需求完成推荐。但这些信息并不总是在真正需要做决定的时候被清晰呈现。

问题不是展示多少信息,而是什么信息应该在什么阶段支持什么决定。

复杂度变成操作负担

保险购买天然包含核保、客户资料、文件和市场规则等复杂要求。这些无法被设计消除,但重复输入、冗长表单、不一致的交互和不清晰的验证,又增加了额外负担。

目标不是让保险变简单,而是让复杂的业务过程更容易理解和完成。

相似问题反复设计

不同保险品类虽然业务不同,但产品发现、报价、比较、信息录入、文件处理和购买确认等问题不断重复出现。过去每增加一个产品,团队仍需要重新完成相对完整的设计工作。

哪些问题值得设计师重新判断,哪些问题应该被系统一次解决?

Interview findings, competitive research, and session review for the purchase flow

02 / ALIGN ON THE RULES

从优化流程,到建立购买流程规则。

在 Design Sprint 中,我组织 PM、设计师与业务方梳理调研发现,将分散需求收敛为三个共同问题,作为后续设计取舍的依据:

各页面承担什么任务?

  • 列表页帮助代理人发现产品
  • 报价页呈现保费、佣金与关键保障等帮助代理人做决定
  • 详情页提供最完整产品信息

如何减少资料填写负担?

  • OCR 识别资料,减少录入并提高准确性
  • 根据历史保单和客户资料预填信息
  • 分步填写,清楚显示当前进度
  • 实时校验,错误提示定位到具体字段

哪些设计不必为新产品重做?

  • 将重复的浏览、比较、填写与确认沉淀为共享页面和交互规则
  • 报价字段、核保要求、保障内容及保费计算仍按产品与市场配置
Design Sprint sketches and decisions for product cards, quotes, details, forms, and summaries

03 / DESIGN DECISIONS

三个设计判断,定义新的购买体验。

信息如何组织、复杂度如何取舍、哪些规则需要共享。

DECISION 01

根据决策阶段组织信息

代理人在浏览、报价比较、查看详情和提交前确认时,需要看到的信息各不相同。我据此安排各页面的信息重点与深度。每个阶段突出支持当下判断的信息,详细程度随任务而变化。

Discover

浏览产品

列表页突出承保公司、产品标签和核心亮点,帮助代理人判断哪些产品值得进一步了解。

Decide

报价与比较

报价结果集中呈现保费、佣金和关键保障,支持代理人比较方案并做出推荐。

Understand

深入理解产品

详情页提供完整保障与投保资格,帮助代理人核对产品是否符合客户需求。

Summary

提交前确认

摘要页汇总保费明细和已填写的关键信息,供代理人在继续购买前核对。

Before and after purchase screens across Discover, Decide, Understand, and Review

DECISION 02

管理复杂度,而不是掩盖复杂度

我区分两类复杂度:影响报价、核保或交付的业务要求必须保留;由页面组织和交互造成的额外操作应当降低。标准化不是让复杂产品变简单,而是不再让设计增加不必要的复杂度。

保留 · 必要的业务要求

报价需要获取影响保费的投保信息;代理人还需看清保障范围、保额限制与投保资格。申请时,核保资料和必要文件也须按产品与市场规则收集。

降低 · 额外的操作负担

OCR 识别上传资料,结合历史保单与客户资料预填信息,减少手动和重复录入。表单分步呈现、显示进度,实时校验并定位错误;同时支持保存草稿后继续。

OCR, prefill, and saved draft screens that reduce repeated application work

DECISION 03

标准化体验结构,而不是产品本身

跨产品重复出现的购买任务,可以由稳定的页面职责和交互规则承接。我把共同部分整理为共享页面规范,同时明确哪些内容按保险类别配置。一致的是规则,灵活的是产品。

Shared pages

共享页面骨架

产品列表展示产品与亮点;报价结果突出保费、关键保障与卖点;详情页承载完整信息;摘要页用于核对方案与被保险人信息。

Interaction rules

统一交互与命名

比较、切换方案、展开保障与分步填写采用一致的交互;产品名和方案名在报价、比较、摘要等页面遵循同一命名规则。

Product content

配置产品内容

按保险类别定义快速报价的输入与回显、摘要中的关键字段;保障项目和具体条款仍按产品呈现。

04 / DELIVERY & OUTCOMES

让新购买流程落地、复用并接受检验

我将前期的设计判断落实为完整购买流程,与团队把可复用规则整理为 Purchase Template,并在上线后通过代理人反馈检验新流程。

FLOW 01

重设计整个购买流程

我主导重设计了原有购买流程,把产品发现、报价、申请、提交和支付重新组织为一套连贯的体验。新版流程保留不同的入口和报价方式,同时明确它们如何衔接共同的后续步骤。最终交付的流程结构让各环节能够作为一个整体推进设计与实现,也为后续产品沿用提供了基础。

Purchase flow diagram showing quote paths converging at the quote summary, followed by application, submission, and payment

REUSE 02

让新版流程支持后续产品

为落实“标准化体验结构,而不是产品本身”,团队将跨产品共用的页面职责和交互规则整理进 Purchase Template,并保留按产品与市场配置的报价字段、核保要求和保费计算方式。

模板将这些字段与规则对应到设计页面和 Turbo 配置。

现有流程适用时,Local PM 填写、项目 PM 审核,开发即可直接配置,无需再参考设计稿;新类别的首个产品或现有设计无法覆盖需求时,设计重新介入。

Purchase Template showing how interface content maps to configurable product fields

FEEDBACK 03

用上线反馈检验新流程

新版流程上线后,我设计了 in-app survey 收集代理人反馈。在新流程上线后90天内,累计回收 324 份问卷。

324上线后90天累计回收的问卷
≈79%反馈中给出 9–10 分
≈+70NPS得分

REFLECTION

标准化的本质,是减少重复判断

这个项目让我重新理解了“标准化”:它不仅要沉淀可复用的设计判断,也要明确规则何时失效、何时需要重新判断。只有持续审视这些边界,复用才不会固化过去的答案。